المنصة

الحوكمة والمخاطر والامتثال على سجل واحد.

ثلاث وحدات تُرخَّص كل منها بمفردها، وتشترك في الأشخاص والهيكل والأدلة ومسار التدقيق، فيؤدي الضابط غير الفعال إلى تسجيل مخاطرة، وتُحتسب السياسة النافذة ضابطاً.

الحوكمة

السياسات والمعايير والإجراءات من التخطيط حتى الإلغاء، وبوابة للسياسات، وقرارات مكتب القيادة وإجراءاته وعقوده.

  • قراءة الوثائق القائمة وتحديد فجواتها وإدخالها
  • مسارات مراجعة بتدقيق للجودة وتوقيع إلكتروني
  • بوابة للسياسات وحملات للإقرار
استكشف الحوكمة

المخاطر

سجل مخاطر لخط الدفاع الأول يُقيَّم وفق معيار المخاطر الخاص بجهتك، مع الرغبة في المخاطر والمعالجة والمؤشرات وتقارير اللجنة.

  • مخاطر من ملاحظات الامتثال والاستثناءات والحوادث وغيرها
  • تقييم كامن ومتبقٍ ومستهدف مع حدود الرغبة في المخاطر
  • مؤشرات مخاطر رئيسية وخرائط حرارية وحزمة اللجنة
استكشف المخاطر

الامتثال

كل ضابط من ضوابط الهيئة الوطنية للأمن السيبراني وسدايا ومكتب إدارة البيانات، بمالكين وأدلة ومراجعات ودرجات وغرفة تدقيق للقراءة فقط.

  • 37 إطاراً تنظيمياً وأكثر من 1,300 متطلب
  • درجات وثلاثة مقاييس لموقفك
  • اختبار الضوابط على عيّنات قابلة للإعادة
استكشف الامتثال
  • يؤدي اختبار ضابط غير فعال أو ملاحظة امتثال إلى تسجيل مخاطرة.
  • تقترح نتائج اختبار الضوابط تقييم المخاطرة المتبقية.
  • تُحتسب السياسة النافذة ضابطاً وتغذي الامتثال بالأدلة.

الأتمتة

المتابعة تسير وحدها.

يرسل سياج التكليفات والتذكيرات وطلبات الاعتماد تلقائياً، ويتابع المتأخر منها ويجمع الإجابات، فلا يحتاج أحد إلى تذكّر المتابعة.

سياجيرصد المستحق ومن عليه
إرسال تلقائيتكليفات وتذكيرات وتصعيد
الناس يتخذون الإجراءاعتماد أو إعادة في البوابة أو بالبريد الإلكتروني
تحديث السجلإجابة موثّقة ومسار محفوظ
كل صباح عمل، حتى يكتمل العمل
  • كل إشعار يُرسل عنكالتكليفات وطلبات المراجعة والإعادة والاعتماد والتجديد تُرسل تلقائياً، ويمكن إعادة إرسال أي إشعار تعذّر إرساله.
  • اعتمد من حيث يناسبكيعتمد المراجعون أو يعيدون في بوابة سياج أو مباشرة من بريدهم الإلكتروني، ولا يطبّق سياج أي إجابة إلا بعد التحقق ممن أجاب، وأنه طُلب منه، وأن الطلب ما زال قائماً.
  • تذكير واحد في اليومتذكيرات قبل موعد كل خطوة وتصعيد عند التأخر، مجمّعة في رسالة واحدة لكل شخص كل صباح عمل.
  • أدلة سارية دائماًإشعارات تجديد قبل انتهاء الملفات، وتُعلَّم الأدلة المنتهية ويتحرك مقياس الأدلة السارية معها.
  • اختبار أولاً ثم تشغيلأرسل كل الإشعارات إلى عنوان اختبار أولاً، ثم انتقل إلى التشغيل الفعلي حين تكون جاهزاً.
  • إجراءات تتحكم بهاحرّر الإجراءات وسلاسل المراجعة في سياج، ونشر إصدار جديد يغيّر ما يحدث بعدها.
ما يصل إلى الأشخاص
سياج · طلب اعتماد
مراجعة ECC 2-2-3: المصادقة متعددة العوامل
قدّمه مالك الضابط مع 3 ملفات أدلة. الاستحقاق غداً.
اعتمادإعادة
مهامك في سياج لهذا اليومالأحد · 7:00
  • مراجعتان مستحقتان غداً
  • ضابط متأخر يومَي عمل
  • 3 ملفات أدلة تنتهي خلال 30 يوماً
افتح مهامي

وفي وحدات الحوكمة، يسجّل سياج البريد الوارد في السجل المناسب، ويرسل الوثائق والخطابات للتوقيع الإلكتروني، ويرسل ملخصات أسبوعية.

الوحدات

كل وحدة تُرخَّص منفردة، وكلها على سجل واحد.

ابدأ بوحدة الامتثال وأضف الوحدة التالية دون إعداد جديد، فالأشخاص والهيكل والأدلة مشتركة.

بيانات توضيحية
السياسات / الوثائق المضبوطةمنظمة أكمي
الرقمالوثيقةالمرحلةالمراجعة القادمة
POL-001سياسة أمن المعلوماتمنشورةمارس 2027
STD-014معيار التحكم في الوصولتدقيق الجودة—
PRO-022إجراء النسخ الاحتياطي والاستعادةمعتمدةيناير 2028
PRO-031إجراء الاستجابة لتسرب البيانات الشخصيةمسودة—

المعيار STD-014 يلبّي 9 التزامات في ECC-2:2024 وCCC-2:2024.

السياسات

السياسات والوثائق المضبوطة

أدخل كل سياسة ومعيار وإجراء، وخطّط له واكتبه وراجعه واعتمده وانشره وألغه.

  • قراءة الوثائق القائمة وتحديد فجواتها عند إدخالها
  • مسارات اعتماد تبدأ بتدقيق الجودة، مع توقيع إلكتروني
  • بوابة للسياسات والإقرار وإعادة التأكيد
المخاطر / السجلمنظمة أكمي
سجل مخاطر التقنيةالمتبقيةالكامنةحزمة اللجنة
مخاطر مفتوحة42
فوق حد الرغبة3صُعّدت تلقائياً
خطط المعالجة1861% في موعدها
تجاوزات المؤشرات2هذا الشهر
الاحتمالية
5
1
1
1
4
2
3
2
3
1
4
6
2
2
2
5
4
1
1
3
3
1
1
2
3
4
5
الأثر
  • RSK-2027-014حرجفوق حد الرغبةشبكة تشغيلية قديمة دون تقسيمخطة المعالجة35%
  • RSK-2027-021مرتفعفوق حد الرغبةتأخر مراجعات الصلاحيات المميزةخطة المعالجة60%
  • RSK-2027-009متوسطضمن حد الرغبةمورد واحد لمراقبة الأمن السيبرانيخطة المعالجة80%
ثغرات حرجة دون معالجة لأكثر من 30 يوماً7تجاوز · أُطلقت إعادة التقييمالحد 5
سجل مخاطر التقنية

سجل المخاطر

سجّل مخاطر التقنية وقيّمها وعالجها وأعدّ تقاريرها وفق معيار المخاطر الخاص بجهتك.

  • تقييم كامن ومتبقٍ ومستهدف على مصفوفتك
  • حدود للرغبة في المخاطر مع تصعيد تلقائي
  • مؤشرات مخاطر رئيسية وخرائط حرارية وحزمة اللجنة
دورات التقييم / التقييم السنوي 2027منظمة أكمي
تقييم الامتثال السنوي 2027 · الجدول
التخطيط والاعتمادإعداد الضوابطمراجعة المدير المباشرمراجعة خط الدفاع الثانياعتماد الامتثالإغلاق الدورة
المسار الحرجمعلَماليوم
تقييم الامتثال السنوي 2027 · الجدول

دورات التقييم

خطط الدورة في خمس خطوات وتابعها حتى الإغلاق.

  • دورات دورية ومخصصة وفجوات الإصدارات ومتابعة التدقيق وتجديد الأدلة
  • جدول بمراحل ومعالم واعتمادات والمسار الحرج
  • تغطية لكل جزء من الجهة، تُكتشف ثم تُؤكَّد
الحوكمة / الإجراءاتمنظمة أكمي
الإجراءالمالكالاستحقاقالوضع
SBP-2027-0142إغلاق ملاحظة زمن استعادة النسخ الاحتياطيةرئيس البنية التحتية30 نوفمبرمفتوح
SBP-2027-0137اعتماد تصنيف بيانات نظام الموارد البشريةقائد حوكمة البيانات20 نوفمبرتأخر مرة
SBP-2027-0129تجديد عقد مراقبة مركز العمليات الأمنيةقائد المشتريات15 ديسمبرقيد التنفيذ
SYNC-2027-0041نقل النسخ الاحتياطية إلى منطقة داخل المملكةقرار الاجتماع الأسبوعي · 28 أكتوبر
الحوكمة

مكتب القيادة

القرارات والإجراءات والعقود والخطط على المنصة ذاتها.

  • قرارات تُسجَّل من البريد وتُتخذ في الاجتماع
  • إجراءات بمالكين ومواعيد استحقاق وتأخيرات
  • العقود والتخطيط والعلاقات والمراسلات وجاهزية الفريق
  • القرارات
  • الإجراءات
  • العقود والموردون
  • التخطيط
  • علاقات الأعمال
  • المراسلات
  • جاهزية الفريق

شاهد سياج على أطرك التنظيمية.

أخبرنا بالأطر ضمن نطاقك، وسنرتب جولة مع فريقك.

اطلب عرضاً تعريفياً